SAĞLIK KURUMLARI PROFESYONEL YÖNETİLMELİ

Hastaneler ve diğer sağlık kuruluşlarının binlerce hastaya hizmet veren, çok sayıda meslek grubunun birlikte çalıştığı büyük organizasyonlar olduğuna dikkat çeken Karakaya, sağlık yöneticiliğinin ciddi bir uzmanlık ve sorumluluk gerektirdiğini ifade etti.

Karakaya şunları söyledi: “Bir sağlık kurumunu yönetmek yalnızca idari görevleri yerine getirmek değildir. İnsan kaynağını planlayacaksınız, sağlık çalışanlarının sorunlarını çözeceksiniz, hizmetin kesintisiz devamını sağlayacaksınız ve vatandaşın aldığı sağlık hizmetinin niteliğini gözeteceksiniz. Böylesine büyük bir sorumluluk mutlaka ehil insanların elinde olmalıdır.”

ATAMALARDA OBJEKTİF KRİTERLER ESAS ALINMALI

Yönetici görevlendirmelerinde hangi niteliklerin arandığının açık ve ölçülebilir olması gerektiğini belirten Karakaya, kamu çalışanlarının sisteme güvenebilmesi için atama süreçlerinin adalet duygusunu güçlendirmesi gerektiğini söyledi.

Karakaya, “Çalışanlarımız bir göreve kimin, neden getirildiğini anlayabilmelidir. Mesleki deneyim, eğitim, yöneticilik becerisi ve başarı gibi objektif kriterler belirleyici olmalıdır. İnsanların ‘Çalışırsam, kendimi geliştirirsem ve başarılı olursam emeğimin karşılığını alabilirim’ diyebildiği bir kamu düzenine ihtiyacımız var.” ifadelerini kullandı.

LİYAKATSİZLİĞİN BEDELİNİ ÇALIŞAN DA VATANDAŞ DA ÖDER

Sağlık yönetimindeki yanlış kararların yalnızca kurum içindeki çalışma ortamını değil, vatandaşlara sunulan hizmetleri de etkileyebileceğini belirten Karakaya, liyakat tartışmasının bu nedenle kamusal bir mesele olduğunu söyledi.

Karakaya, “Yanlış personel planlaması yapıldığında sağlık çalışanının iş yükü artıyor. Bir birimin ihtiyacı doğru belirlenmediğinde vatandaş hizmete ulaşmakta zorlanıyor. Nöbetler adil planlanmadığında çalışan tükeniyor. Dolayısıyla yönetimde yapılan hatanın sonucu yalnızca makam odasında kalmıyor; servise, polikliniğe ve vatandaşa kadar ulaşıyor.” dedi.

YÖNETİCİ ÇALIŞANIN SESİNİ DUYMALI

Sağlık kurumlarında alınan kararların sahada görev yapan çalışanların görüşleri dikkate alınarak oluşturulması gerektiğini vurgulayan Karakaya, yöneticilerin çalışanlarla düzenli iletişim içerisinde olmasının önem taşıdığını ifade etti.

Karakaya, “Hastanenin gerçeklerini en iyi bilenlerden biri her gün o serviste, poliklinikte, laboratuvarda veya acilde çalışan sağlık emekçisidir. Yönetici sahayı dinlemeli, sorunları yerinde görmeli ve çalışanların önerilerini karar mekanizmalarına dahil etmelidir. Kapısı çalışanına kapalı bir yönetim anlayışı sağlık kurumlarına fayda sağlamaz.” dedi.

SENDİKAL AYRIMCILIĞA YER OLMAMALI

Kamu sağlık kurumlarında çalışanların sendikal tercihlerinin kariyerleri veya çalışma koşulları üzerinde herhangi bir etkisinin bulunmaması gerektiğini belirten Karakaya, bütün çalışanlara eşit mesafede duran bir yönetim anlayışı istedi.

Karakaya, “Bir sağlık çalışanının hangi sendikaya üye olduğu yöneticinin konusu değildir. Çalışanın görevlendirilmesinde, nöbetinde, izin kullanımında veya mesleki geleceğinde sendikal tercihin etkisi olamaz. Kamu yöneticisinin görevi bütün çalışanlarına eşit ve adil davranmaktır.” diye konuştu.

BAŞARILI YÖNETİCİNİN ÖLÇÜSÜ MAKAMI DEĞİL HİZMETİDİR

Sağlık yöneticilerinin performansının çalışan memnuniyeti ve vatandaşa sunulan hizmetin niteliği gibi somut sonuçlarla değerlendirilmesi gerektiğini ifade eden Karakaya, yöneticiliğin bir ayrıcalık değil sorumluluk olduğunu söyledi.

Karakaya, “Yöneticilik makam sahibi olmak değildir. Sorun çözmek, adaletli davranmak, kaynakları doğru kullanmak ve kurumun hizmet kalitesini yükseltmektir. Başarıyı makamda geçirilen süreyle değil, kuruma ne kazandırıldığıyla değerlendirmeliyiz.” dedi.

KIRŞEHİR’DE SAĞLIK ÇALIŞANININ GÜVEN DUYDUĞU YÖNETİM OLMALI

Kırşehir’deki sağlık kurumlarında çalışanların kendilerini ifade edebildiği, sorunlarını yönetime ulaştırabildiği ve adil muamele göreceğine inandığı bir çalışma ortamının oluşturulması gerektiğini belirten Karakaya, kurumsal huzurun sağlık hizmetinin kalitesine de yansıyacağını söyledi.

Karakaya, “Kırşehir’de sağlık çalışanlarımız görevini yaparken yöneticisinin kendisine adaletli davranacağından emin olmalıdır. İnsanların kendilerini güvende hissettiği, emeğinin karşılığının objektif kriterlerle değerlendirildiği kurumlarda çalışma barışı da hizmet kalitesi de güçlenir.” ifadelerini kullandı.

KARAKAYA: KAMUDA MAKAMIN ANAHTARI LİYAKAT OLMALIDIR

Kamu sağlık sisteminde adalet ve liyakat anlayışının güçlendirilmesi çağrısında bulunan Karakaya, sözlerini şöyle tamamladı:

“Sağlık kurumları hiç kimsenin kişisel alanı değildir; milletin kurumlarıdır. Yönetim görevleri de bir ödül veya ayrıcalık olarak görülemez. Bu görevlere bilgi, deneyim, ehliyet ve liyakat sahibi insanlar getirilmelidir. Sendikal tercih, kişisel yakınlık veya başka herhangi bir aidiyet çalışanın önüne ya da arkasına geçmemelidir. Biz adaletli, şeffaf ve çalışanını dinleyen bir sağlık yönetimi istiyoruz. Sağlık yönetiminde tek ölçü liyakat olmalıdır.”