RAKAMLAR DOLU, SERVİSLER EKSİK

Başkan Karakaya, kağıt üzerinde kadroların dolu göründüğünü ancak uygulamada çalışan yükünün çok ağır olduğunu ifade ederek, “Norm kadro dolu deniyor ama bir hemşirenin aynı anda 10 hatta 20 hastaya baktığı servisler var. Bu tablo gerçek ihtiyacın farklı olduğunu gösteriyor” dedi.

PERSONEL DAĞILIMI DOĞRU YAPILMALI

Sorunun sadece sayı değil, personelin doğru yerde değerlendirilmemesi olduğunu söyleyen Karakaya, “Bazı birimlerde yoğun açık varken bazı alanlarda gereğinden fazla personel bulunabiliyor. Sağlıklı planlama yapılmadan sorun çözülmez” ifadelerini kullandı.

LİYAKAT VE GÖREV TANIMI VURGUSU

Her çalışanın eğitim aldığı alanda görev yapması gerektiğini belirten Karakaya, “Sağlık çalışanı sahada hizmet üretmek için yetişiyor. Herkes görev tanımına uygun yerde değerlendirilirse sistem daha verimli hale gelir” diye konuştu.

ATAMA BEKLEYEN BİNLERCE GENÇ VAR

Bir yanda personel açığı, diğer yanda göreve başlamayı bekleyen sağlık mezunları bulunduğunu vurgulayan Karakaya, “Genç arkadaşlarımız yıllarca eğitim alıyor ama atanamıyor. Bu insan kaynağı doğru değerlendirilmelidir” dedi.

İSTANBUL’A GİDEN KALMAK İSTEMİYOR

Özellikle büyükşehirlerde çalışma şartlarının ağır olduğunu belirten Karakaya, “İstanbul gibi şehirlerde ihtiyaç yüksek olduğu için atamalar yapılıyor. Ancak yüksek yaşam maliyetleri nedeniyle birçok çalışan belirli süre sonunda memleketine dönmek istiyor” ifadelerini kullandı.

SÖZLEŞMELİ DEĞİL, KADROLU İSTİHDAM ŞART

Sağlık alanında kalıcı çözümün güvenceli istihdam olduğunu söyleyen Karakaya, “Sözleşmeli modeller geçici çözüm üretir. Sağlık hizmeti süreklilik ister. Bu nedenle kadrolu ve güvenceli atamalar yapılmalıdır” dedi.

ÇÖZÜM: PLANLAMA, ADALET, İSTİHDAM

Açıklamasının sonunda Karakaya, sağlık hizmetinde rahatlama için gerçek ihtiyaç analizleri yapılması gerektiğini belirterek, “Sahadaki açığı doğru tespit edip çalışanı doğru yerde görevlendirirsek vatandaş da sağlıkçı da kazanır” dedi.